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Dabei sein! >>> 6.9.24

Für Unternehmen, die es ernst meinen

Wir sind

Rebellen,
Begleiter.
Menschen­kenner,
Rebellen,
Menschen­kenner,
Begleiter.

Werte in Wirkung bringen

Wir sind Kreativberater für Organisationskultur.

Mit unserer Erfahrung konzentrieren wir uns auf drei Bereiche:

  • Strategische Beratung
  • Teamentwicklung
  • Live-Kommunikation

Wir sind leidenschaftliche Andersmacher und Andersdenker für Menschen, Organsiationen und Unternehmen, denen es ernst ist mit Veränderung.

„Been there, done that…“ Wir spielen auf einem großen Feld. In diesem Abschnitt gibt es Inspiration entlang unserer Prozesse und Links zu konkreten Projekten.

1

Klarheit
schaffen

Strategie ist die Kunst des klaren Blicks

Circular Purpose

Purpose ist der innere Antrieb, das Kernanliegen. Konsequent stellen wir dabei die Frage nach dem "Why?" – wozu und auf welches Ziel hin agieren wir? 

Für Unternehmen "mit Mission" und dem Anspruch auf einen gesellschaftlichen Beitrag sind Klarheit und Selbst-Ehrlichkeit im Zusammenhang mit ihrem Purpose überlebenswichtig.

Im Circular Purpose Prozess identifizieren wir die strategische Daseins-Notwendigkeit einer Organisation, Wirkketten und wirtschaftlich tragfähige Geschäftsmodelle. Im Kern geht es darum, Unternehmungen zukunftssicher zu machen.

Ein konsequenter Purpose-Ansatz kann die Lösung sein für verfahrene traditionelle Denkmuster. NGOs, Sozialen Unternehmungen und familiengeführten KMUs eröffnet die Klarheit über das Kernanliegen befreiende Perspektiven, Gestaltungsräume und Entscheidungen.

Werte-Prozess

Für Unternehmungen, die es ernst meinen, sind Werte relevant, weil sie Haltung, Antrieb und Wettbewerbsvorteil bedeuten.

Unser Werte-Prozess ist kein Spaziergang, sondern eine Kernbohrung. Nur Werte, die konkret gelebt werden, haben einen Wert. Der Rest ist Bullshit.

Gemeinsam identifizieren wir ein relevantes Werte-Profil, das jederzeit sowohl für Kunden und Partner als auch als Fundament des Employer Brandings messbar, entwickelbar und unmittelbar erlebbar ist.

Executive Sparring

Wer an der Spitze steht, muss trotzdem nicht alleine sein. In der Begegnung auf Augenhöhe ist es möglich, zum Kern vorzudringen.

Führungskräfte schenken Clemens Prokop ihr Vertrauen, um sich im geschützten Raum auszutauschen, Klarheit zu schaffen und strategische Leitlinien zu entwickeln – entweder als regelmäßige Verabredung oder adhoc projektweise.

Die Gespräche sind geprägt von scharfem Denken, schneller Einordnung und der Bewertung von Optionen. Sie inspirieren durch den Perspektivenwechsel sowie das untrügliche Gespür für menschliche Verhaltensmuster. 

2

Führung
ent­wickeln

Leadership Excellence ist die Kunst des Teamplay

Team Building

Das "Anti Gravity Starter Kit" ist der perfekte Einstieg, Teams stärker zu machen und damit zu klareren, innovativeren und mutigeren Entscheidungen zu führen.

"Anti Gravity" ist unsere Workshop-Methodik und unser Markenzeichen. Hier fließen jahrelange Erfahrung mit lähmenden "Schwerkraftfeldern" in Unternehmen und Teamprozessen zusammen.

Ein inspirierender 25-Stunden-Workshop vermittelt Teams das Wissen, Fallen frühzeitig zu erkennen, sowie die nötigen Werkzeuge, das Schwere leicht(er) zu machen.

Der Teambuilding-Workshop behandelt Themen wie

  • Resilienz
  • Kommunikation
  • Feedback-Kultur
  • Rollenklarheit
  • Benchmarking
  • Workshop-Design
  • Innnovatives Denken

Um den Mehrwert zu maximieren, konzipieren wir den "Anti Gravity Starter Kit"-Workshop auf Wunsch auf eine konkrete Herausforderung hin.

Führungskräftetagung

Wenn die teuersten Kräfte eines Unternehmens zusammenkommen, sind die Ansprüche besonders hoch. Mit der Erfahrung aus Führungskräfteentwicklung, Dramaturgie und Inszenierung schaffen wir gemeinsam mit unseren Auftraggebern Leadership Summits, die nachhaltig wirken.

Für unsere Kunden zahlt sich unsere doppelte Expertise aus Strategieberatung und Live-Kommunikation aus. Damit begleiten wir den Prozess vom initialen Anliegen und einer ersten Themenschärfung kompetent bis zur Umsetzung als Live-Ereignis.

Learning Journeys

Nichts ist mächtiger als gemeinsame Erfahrungen. TYEs Learning Journeys sind dank Strategie- und Inszenierungs-Kompetenz einzigartig. Geprägt von kreativer Erfindungskraft, nehmen sie in einer präzisen Dramaturgie Menschen mit auf den Weg in das Unerwartete, öffnen spielerisch Perspektiven, fordern heraus zu inspirierenden Mutproben, vermitteln wie nebenbei wichtige Themen und schaffen damit Erlebnisse, die selbst zu Geschichten werden und noch Jahre später Gesprächsstoff sind.

3

Kultur
ent­wickeln

Corporate Culture ist die Kunst, Werte zu leben

Unternehmenskultur messen

Corporate Culture ist messbar: Der "TYE Navigator" bewertet kundenspezifische Wettbewerbsaspekte von Unternehmenskultur für Szenarien wie

  • Merger & Akquisition (M&A)
  • HR Recruiting (Employer Branding)
  • Unternehmensstrategie und Positionierungsoptionen
  • Potenzialanalyse
  • Wirksamkeitsvalidierung von Maßnahmen

Damit ist der TYE Navigator ein zuverlässiges Instrument für die Wirksamkeit von Werten und eine belastbare Basis für strategische Entscheidungen.

Kulturwandel gestalten

Mit zertifizierten Organisationsentwicklern gestaltet TYE Transformationsprozesse mit Fokus Führungskultur, Behavioral Change und Delivery Excellence.

Diese Veränderungsprozesse sind darauf ausgelegt, strategische Zielwerte – wie Circular Purpose Geschäftsmodelle, Core Values und Narrative – in der Organisation zu verankern und wirksam werden zu lassen.

Aus der Verbindung von Strategieberatung und Inszenierungskompetenz leben unsere Prozesse aus kreativen Zugängen, die ein gemeinsames Lernen am konkreten Projekt ermöglichen.

Storytelling

"Storytelling" ist in aller Munde, aber wir im Baumhaus haben einen eigenen Blick drauf: Es ist die Kunst, Bilder in den Köpfen unseres Publikums zu schaffen. Wir setzen Themen und werben für Anliegen, weil wir mit künstlerischen Mitteln Menschen inspirieren und emotional berühren.

Wer Gedankenräume öffnet, schafft Gestaltungsräume. Wer Phantasie beflügelt, überwindet Ängste und Beharrungskräfte.

Dank unserer immensen kreativen Erfahrung schöpfen wir aus dem vollen Repertoire, angefangen bei der Präzision von Sprache, die Wirkung von Musik, Grafiken und Animationen, wir arbeiten mit Filmen und Installationen – und immer auf die Wirkung hin bedacht.

4

Fort­schritt
erleben

Veränderung ist die Kunst, Menschen mitzunehmen

Live-Kommunikation

Unsere Partner haben Wichtiges zu sagen. Sie vertrauen uns die Aufgabe an, die Botschaften so zu übersetzen, dass sie nicht nur ankommen, sondern auch Resonanz erzeugen.

Live-Kommunikation gelingt dann, wenn Dialoge und damit Verbindungen entstehen.

Dafür entwickeln wir professionelle, zeitgemäße Formate, die Unternehmung, Anlass und Publikum zusammenbringen. Und setzen sie um in ein inspirierendes Zusammenspiel der tausend Details.

Veränderungserfahrungen

Nichts ist wirkmächtiger als gemeinsame Erfahrungen: Momente, in denen Veränderung unmittelbar erfahrbar wird.

Deshalb ist TYE keine Event-Agentur. Vielmehr setzen wir unsere Erfahrung der Strategieberatung, Dramaturgie und künstlerischen Inszenierung dazu ein, relevante Ereignisse zu schaffen.

Und weil wir eng mit unseren Partnern arbeiten, lernen Organisationen mit uns, eine relevante Ereignis-Kultur auszubilden und zu etablieren.

Damit es spielerisch und leicht wird, gehen wir streng vor. Konsequent aus dem Kernanliegen heraus entfalten wir Themen, Geschichten und Impulse. Dazu kommt unsere Kunst des Timings, Licht und Medien, Musik und Bühne. Und jahrelange Umsetzungserfahrung auf großen Bühnen, in Fernsehstudios, Hallen, Opernhäusern und Open Air.

Unser Handwerk und unsere Magie ist es, alles zu einem großen Ganzen zusammenzufügen.

Jubiläums-Ereignisse

Unternehmen und Organisationen schenken uns ihr Vertrauen, Meilensteine wie ein Firmenjubiläum für einen strategischen Erneuerungsprozess zu nutzen: Zukunft braucht Herkunft (Odo Marquardt).

Solche Anlässe eignen sich für

  • Purpose- und Werteprozess
  • Themen, Narrative und Storytelling
  • Ereignis- und Präsentationskultur
  • (Re)positionierung
  • Szenarienvermittlung

5

Werte
ver­mitteln

Purpose ist die Klugheit, das Erreichte zu sichern

3I Kommunikation

Damit Werte in Wirkung bleiben, muss Kommunikation gelingen. Unsere Sprach- und Medienprofis planen transparente Kommunikation entlang der 3I

  • Information
  • Inspiration
  • Interaktion
TYE Playbooks

TYE Playbooks sind inspirierende und bleibende Ergebnis-Sicherung. Spielerisch zeichnen sie eine Learning Journey über Stationen nach und halten damit Erinnerungen an komplexe Prozesse lebendig.  Sie macht kreative Veränderungsprozesse für Außenstehende nachvollziehbar, präsentiert Ergebnisse und Entscheidungsoptionen. In spezifischen Varianten ist sie wertvolle Ressourcensammlung für

  • Projektteilnehmer
  • Stakeholder
  • Umsetzungspartner
  • Executive Summary
Interaktive Vermittlung

TYE verfügt über jahrelange Erfahrung mit der Konzeption und Produktion von Interaktiven Vermittlungsressourcen wie Virtuellen Museen, Magazinen oder Digitalen Trainingsbüchern.

Interaktive Ansätze für Ideation und Education eigenen sich besonders, um komplexe Szenarien zugänglich und leicht verständlich in unterschiedlichen Szenarien zu vermitteln.

Strategisch wertvoll sind sie besonders

  • beim Rollout strategischer Zielbilder
  • in der Szenarienarbeit und -vermittlung
  • Neupositionierung

Manches machen wir
ein wenig
anders

Wenn alle den gleichen Moden hinterherlaufen, hat der Erfolg einen Namen: Mittelmaß.

Wir im TYE Baumhaus sind Andersmacher, Musterbrecher und Perspektivenwechsler. Wir leben den radikalen Gegenentwurf: "Never accept the status quo".

Unser Background macht uns einzigartig. Ihm verdanken wir attraktive Ansätze, Werkzeuge und Erfahrungen für "Missions beyond normal".

Wir müssen bis zur Kernursache vordringen – nur dann können wir wirkliche Veränderung bewirken.

What's Your Journey?

Unsere Kunden sind Visionäre, Andersmacherinnen und Ernstmeiner. Sie sind Entscheider und haben große Aufgaben auf dem Tisch – oft genug zusätzlich zum Tagesgeschäft. Wie gut, wenn man Vertraute mit inspirierender Erfahrung und strategischer Kompetenz hat.